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一份震撼20萬醫護人員的簡訊

剛剛醫勞盟官方臉書有個貼文嚇到醫護人員,貼文內容如下,簡單的說,這是一個醫療機構違法的證據。

從這個訊息可以看到兩個訊息,1. 是禁止勞工請假(直到評鑑結束日,員工配合不得異動);2. 禁止勞工離職。這兩點都是違反勞基法的。醫療機構內,除了醫師外,通通適用勞基法。我們來看看勞基法怎麼寫



未來40年的醫療負擔會有多重呢?

延續前幾天說的長期照護法是種龐式騙局嗎?的討論,會有一個疑問,照著預估的人口變化,以後成年人的經濟負擔會有多重呢?因為我本身是醫事人員,所以最想知道的就是,未來年輕人的醫療負擔會有多重?先來回顧人口變化的圖。


省支出,公務員薪水何不採點值制度

近期的新聞報導指出,政府赤字節節高昇。在這方面,我們可以模仿衛福部健保署對於醫界使用的點值制度來做改革。

回應楊前署長

楊前署長在今日的蘋果日報以我無意挑撥醫病關係回應筆者的文章,認為健保未虧待底層醫護人員。然而,數字是會說話的。

醫療費用的增加大於經濟成長率?

在醫管界和一些批評醫界的團體,會有種聲音是說,醫療花費的增加速度是高過於經濟成長率,所以醫療團體不該批評錢不夠。譬如楊志良在昨日於蘋果日報發表的:楊志良:健保虧待醫界?醫界虧待健保?一文中就提到,「醫院的給付總額2013年高達3754.3億,較前一年成長5.59%,而當年經濟成長率只2.11%,這只是健保給付而不包括2-3成的自費收入」。醫管界在大學入門時都會學到經濟學,經濟學的入門就會教導,在看經濟成長率時,要看成長本身是來自由年輕勞動力人數的增多,還是生產力的增加。如果經濟成長率僅是來自於勞動力增加,那當人口老化時,經濟成長動力就會消失。同樣的,在看醫療花費時,也要看醫療花費的支出是因為何種因素造成。

請楊前署長公開面對

台灣的健保資料庫是全世界最完整的健康資料庫之一,他的資料來源是彙集了全台灣的醫護人員的心血付出,以及全台灣2000多萬人民的健康資料而成。然而,也因為此資料庫含有全台灣人民的健康隱私,在運用數字上必須小心謹慎,以免做出錯誤判斷。

回應楊志良的健保虧待醫界一文

今天前衛生署長楊志良先生在蘋果日報發文:楊志良:健保虧待醫界?醫界虧待健保?認為健保沒有虧待醫界,但是引用的數據過於匪夷所思,與眾多醫界人士的經驗相悖,因此我去查找健保公開資料來佐證。簡單的結論是,楊志良使用全部基層院所,西醫+中醫+牙醫診所的總健保支出,去除以西醫診所的數量,得出錯誤的結論。

小黃開卷有益:熱血仁醫

書名:熱血仁醫
作者:科文哲,林裕峰與台大駐院醫學團隊
出版社:臺灣商務印書館股份有限公司
出版日期:2013年10月
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藥價調整(二)

上一篇關於調整藥價的文章太過膚淺,在這邊再多補充點資訊

正如前一篇所言,研發新藥的成本是非常昂貴的,所以在歐美國家的藥廠,都膨脹成非常龐大的企業體,其資本額動輒幾十億,聘請上萬名員工。也因此,這些藥廠對於國家的政治界是非常有影響力的。

台灣和美國的醫療環境比較

這是回應ptt的IA(國際事務版)在問關於台灣和美國的醫療環境差異的文章:

為什麼醫師會犯錯

有部著名的美國影片,叫做「醫師為什麼會犯錯」,裡面檢討了很多的醫療疏失原因。有一個觀點很值得提出來的,就是要鼓勵醫師坦誠面對醫療過失。在美國要做到這樣,包括了醫院的院內檢討會如CPC(Clinical pathological conference), case report不對外開放,只允許醫師內部檢討;不以刑法懲罰醫師﹝不包括惡意傷害﹞;要求醫院對醫療過失做統計。這些作法是從:1.以較寬的懲罰讓醫師願意面對醫療疏失;2.當疏失不是醫師造成時也可以從整個制度面檢討,而不是讓醫師承擔整個罪過。這樣的制度設計,讓醫師勇於承認自己的過失,減少未來可能造成的醫療過失。